企业网络公关危机处理的四大定律

发布时间:2018/2/5 13:26:19

1.合理的紧急措施在企业的生存与发展的过程中处理网络公关危机是非常重要的。然而,许多企业的公关危机,往往是突然而发生的,因此危机公关必须及时采取有效的应急措施来弥补。危机一爆发,企业就必须迅速转移重点,聚焦危机公关,危机时期是企业的艰难时期。当战略选择失败时,很难恢复。因此,危机公关尤为重要。

2.处理好与新闻媒体之间的关系,在现在这个网络的时代,新闻媒体的速度可以说是闪电般的速度。一旦发生危机,就很容易引起媒体的注意。因此,媒体关系是公共关系的重要组成部分。然而,要使新闻媒体真实地、公正地、符合企业的利益传播信息是不现实的。因此,在事件发生后的危机中,公关不能隐瞒事实,尽可能地向董事会和媒体坦白真相,以引起公众的注意,并澄清或可能通过小道消息得到澄清。只有有效的媒体沟通管理才能有效地开展危机公关工作,给企业带来更多不必要的麻烦。

3.有效的内部协调,在处理网络公关危机时,公司应该重视内部公众。因为内部公共关系不是内部公共关系工作的对象,也不是对外公共关系工作的主体,而是一种与企业本身直接接触的公共客体。企业应在危机公关中树立良好形象,通过员工的积极表现获得外部公众的认可。无论危机公关是否在内部或外部发生,重要的是要首先协调内部公共关系,共同应对危机。在危机公关中,内部公众的有效协调是企业安全危机的基石。

4.正确引导舆论大众传播的作用尤其重要,他们对公众的影响不可低估。舆论是一把双刃剑;一方面,对企业有利的舆论报告将对公众产生积极影响,并迅速树立企业形象。另一方面,由于公众舆论对大多数人来说都是煽动性的、令人生畏的,公众舆论也会迅速传播,使得企业形象顷刻间瓦解。公共舆论对危机公关的影响,会影响企业的生死存亡,改变企业的命运。